Herken je dit? Je wilt een verandering in gang zetten en zet samen met medewerkers allerlei doelen en afspraken op papier. Vervolgens merk je dat mensen blijven doen wat ze altijd al deden en dat er niets verandert.

Dit komt omdat we bij verandering vaak focussen op onze neocortex en denken dat we middels afspraken en protocollen gedrag kunnen beïnvloeden. Onze oudere en dominantere lagen van het brein trekken zich daar echter weinig van aan. Juist in die diepere delen wordt ons gedrag bepaald.

Bij de XII Principes van Veranderkunde gaan we in op de nieuwste inzichten vanuit de neurowetenschap en psychologie. Met deze inzichten komen we gezamenlijk tot concrete ideeën en acties om verandering makkelijker en leuker te maken.

Deze interactieve keynote is een ideale en unieke mix van inspiratie en dialoog voor op uw congres of evenement. De keynote begint met een uitleg rondom principes van veranderkunde, waarna mensen per principe een kaart krijgen met daarop drie hulpvragen. Hiermee koppelen zij direct de opgedane inzichten aan hun eigen vakgebied. Vervolgens gaat men met elkaar in dialoog om ideeën te delen en elkaar te inspireren, om te komen tot concrete acties waarmee een veranderproces kan worden geoptimaliseerd.

Duur: 1 – 2 uur   |   Tot 500 personen

Omdat we de aard van de mens vaak niet zien zoals die is, mislukken de meeste plannen om gedrag te beïnvloeden en structureel te veranderen. Op die wijze steken we veel tijd en energie in processen met weinig resultaat. In deze training gaan we in op de principes van veranderkunde en koppelen deze aan het vakgebied van de deelnemers. Met de concrete acties en ideeën die zijn voortgekomen uit de sessie, gaan mensen experimenteren en brengen hiermee direct de principes in de praktijk.

Duur: 2 dagdelen   |   Tot 50 personen

Lean is een prachtige methodiek om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Echter, in de praktijk blijkt dat van alle Lean trajecten, zo’n 70% niet succesvol is. Dit komt doordat ook het gedrag van mensen mee dient te veranderen. Ayca Szapora, neurowetenschapper en black belt Lean & Six Sigma, laat in deze training zien hoe verandering in ons brein werkt. Door te focussen op zowel structuur (Lean) als cultuur (12 principes) heb je de juiste tools om een veranderproces in gang te zetten.

Duur: 3 dagdelen   |   Tot 30 personen

Ayca Szapora (1974) is neurowetenschapper, cognitief psycholoog, zelf-realisatiecoach en bedrijfskundige met een Black Belt in Lean & Six Sigma. Haar hersenonderzoek resulteerde in drie wetenschappelijke publicaties over creativiteit, onbewuste cognitieve strategieën en hoe je de manier kunt veranderen waarop je brein problemen oplost en nieuwe ideeën vormt. Met haar brede expertise kan ze snel de vinger op de zere plek leggen en organisaties ondersteunen op meerdere niveaus in hun veranderingsproces.

Paul Smit (1976) studeerde af op de evolutie van het menselijk bewustzijn en schreef tien boeken over filosofie, psychologie en neurowetenschap. Na zijn studie diende hij twee jaar bij de rode baretten, werkte als festival manager, was eigenaar van een IT-bedrijf, werd cabaretier en is nu een van de meest gevraagde sprekers voor het bedrijfsleven. Paul is een expert op het gebied van beïnvloeding en verstaat de kunst om complexe zaken op een begrijpelijke, humoristische en concrete wijze over te brengen.

Lonneke van Dasler (1988) is marketing- en verkoopexpert en zet op natuurlijke wijze de 12 principes in. Ze geeft trainingen vanuit neurowetenschappelijk inzicht over ratio en gevoel en op welke wijze je het beste en meest eenvoudig keuzes kunt maken. Als trainer bij de 12 principes weet ze met veel flair en energie mensen te inspireren om op een andere wijze te kijken naar menselijk gedrag. Dit met als doel om verandering en samenwerking makkelijker en leuker te maken.

  Gedrag verandert vanuit de diepere lagen in het brein
  Betrokkenheid van mensen kunt vergroten
  Beïnvloedingstechnieken kunt inzetten
  Keuzestress kunt voorkomen
  Komt tot een optimale klantbeleving
  Samenwerking soepeler kunt laten verlopen
  Creativiteit kunt verhogen
  Functioneert vanuit ‘flow’
  Snel en effectief leert
  Op de beste wijze informatie over kunt dragen

 REACTIES VAN DEELNEMERS

Ik heb heel veel nieuwe dingen gehoord en vond het prettig met gelijkgestemden de training te volgen. Top waren de vele voorbeelden en dat je de 12 principes op zoveel manieren kan toepassen.

Heel veel bruikbare informatie. 12 principes; mooie kapstok voor coaching en training. Mooie verdeling theorie en praktijk. Geeft mij weer richting in m’n coaching en ook inspiratie voor mijn wijze van presenteren.

Krachtig in Eenvoud. Mooie variatie in training stijlen. Een mooie waardevolle ervaring waar ik met veel plezier heb deelgenomen. Bedankt.

Beste Ayca & Paul, ik heb enorm genoten van beide dagen. De informatie sluit perfect aan bij de training module die ik aan het ontwikkelen ben. Thanks!

Deze twee dagen waren verfrissend!
Inzicht gekregen.
Jullie samenwerking was ook mooi om te zien!

Inspirerende leuke interactie tussen filosoof & neurowetenschapper.
De tips zijn toepasbaar. Samenstelling van de groep is interessant.

Heel veel praktische tools waarmee ik zeker aan de slag ga.

Ik heb je 2 daagse training gevolgd, super gaaf en zeer zinvol geweest.

“Leerzaam”
“Bewustwording”
“Leuk!”

Inspirerende verhalen waar ik veel mee kan. Ook goed besproken en toegelicht.
Ruimte voor eigen initiatief
Fijne werksfeer

Goede uitleg over de werking van het brein.
Goede interactie/ afwisseling tussen trainers.

Heldere uitleg! Toepasbaar en ik heb veel gelachen.

Heel bruikbaar, heel leuk, en heerlijk om hier aan deel te hebben mogen nemen!

Wil jullie heel graag bedanken voor alle kennis en informatie.

Goede, leuke presentaties.
Zeer bruikbare tips.

De materie werd op een simpele manier gebracht, met praktische toepasbare tips én veel humor!

Leuke energieke spreker. Aansprekende voorbeelden! Fijn dat er ruimte was om tussendoor te beoordelen wat je er zelf mee kan.

Ik vond de training erg inspirerend en het werd enthousiast gebracht. Echte eye-openers.

Wil je als individu of bedrijf een langer traject volgen om een verandering te realiseren, dan is er het XII Waves persoonlijk leiderschapstraject. Het is gericht op het verkrijgen en behouden van momentum om te kunnen groeien en veranderen. XII Waves combineert hierin elementen van Goalsetting, Workflow, Werken in Golven, Weerstand, Intervisie en Energie optimalisatie. Heb je interesse, vul dan even je naam en e-mailadres in. Dan ontvang je van ons vrijblijvend verdere informatie rondom XII Waves.

De keynote presentaties en trainingen die we geven rondom de XII Principes, doen we op uitnodiging in het bedrijfsleven. Er is nu ook de mogelijkheid een training bij te wonen met open inschrijving. Heb je interesse? Vul dan even je naam en e-mailadres in. Zodra er een training met open inschrijving is, ontvang je van ons een e-mail.

Waarvan wil je op de hoogte blijven?

2 + 2 = ?

Telefoon: 06-10907810 (Paul Smit)

E-mail: info@12principes.nl